Le talent est devenu un mot très utilisé ces derniers temps. A l’heure où, en entreprise, le terme de talent management se développe et est formalisé dans les intitulés de poste des responsables RH renommés « talent manager » et prend le pas sur la gestion et le développement des compétences, il convient de se recentrer sur ce mot et ce qu’il comprend.
La compétence se définit comme une qualification professionnelle qui se décline en savoirs (connaissances), en savoir-faire (pratiques) et en savoir-être (comportements relationnels). Le talent comprend, quant à lui, une dimension supérieure, une aptitude PARTICULIERE à faire quelquechose. Il englobe surtout une notion spécifique à savoir l’AIMER FAIRE. Pour une entreprise, trouver et fidéliser les talents qui composeront son entité lui permettra d’être un lieu propice à l’épanouissement professionnel et se reflètera sur son image auprès de ses clients, ses futurs collaborateurs et son environnement. Pour un homme ou une femme, identifier et verbaliser ses talents lui permettra de prendre du plaisir au travail, d’être reconnu dans son activité et d’être satisfait du travail accompli.
Comment identifier ses talents ? Un travail approfondi personnel mais aussi auprès de personnes qui comptent personnellement et professionnellement permet de les mettre en lumière et d’agir pour les renforcer et les faire grandir. Faites vous accompagner par un COACH pour révéler et travailler vos talents.
Identifiez vos talents, Assumez ces talents et faites les fructifier ! Ils contribueront au plaisir que vous prendrez à travailler.
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