L’intégration : une étape primordiale

Comment se sont passés les premiers pas dans l’entreprise pour laquelle vous travaillez ? Comment accueillez vous les nouveaux collaborateurs qui intègrent vos équipes ? Ces questions simples vous permettent de débuter la réflexion sur l’intégration dans votre entreprise. La réponse révèle souvent le degré d’importance de cette étape.

L’intégration va constituer la première étape de la vie du collaborateur dans l’entreprise. Au cours du recrutement, l’entreprise et le candidat se sont choisis. Cette étape essentielle doit leur permettre de se rassurer quant à leur engagement réciproque. L’intégration va permettre d’accompagner le nouveau collaborateur dans la maîtrise des aspects techniques de sa fonction et de lui faire comprendre sa position au sein de l’entreprise. Elle joue également un rôle social en créant le lien entre le salarié, son équipe, sa hiérarchie et l’ensemble de l’organisation.

L’entreprise a tout intérêt à préparer l’intégration de ses collaborateurs dans l’entreprise. D’une part, le collaborateur se sentira accueilli et intégré dans une équipe. Il aura toutes les clés en main pour réussir au mieux sa prise de poste. Il sera performant plus rapidement. D’autre part, l’entreprise aura un collaborateur plus rapidement opérationnel. Elle limitera les risques financiers liés à un départ prématuré, aux coûts de recrutement et à la perte de compétences. De plus, une intégration réussie contribuera à maintenir le niveau de satisfaction des clients et aura un impact positif sur la maque employeur.

Quelles sont les étapes à suivre pour réussir l’intégration ?

1- Préparer l’arrivée des nouveaux collaborateurs en amont : gérer les formalités administratives, préparer le matériel et les accès informatiques nécessaires, informer les équipes du nouvel arrivant.

2- Organiser la première semaine en entreprise : accueil formel avec les formations obligatoires, accueil convivial avec la hiérarchie, les équipes, présentation et intégration sur le poste.

3- Assurer le suivi au cours des 3 premiers mois : l’intégration ne s’arrête pas à l’issue du premier jour ou de la semaine, il convient de s’assurer par des points réguliers que tout se passe bien et que le nouveau collaborateur dispose des éléments dont il a besoin. 

Chaque entreprise a ses spécificités et le parcours d’intégration sera plus performant s’il est à son image. 

Si vous avez besoin d’aide pour mettre en place votre parcours d’intégration, RH&Co est là pour vous accompagner. 

Bonne année 2022

Nous vous souhaitons une très belle année 2022 !

Qu’elle vous apporte ce que vous souhaitez,

Qu’elle vous donne l’énergie d’entreprendre,

Qu’elle vous permette d’oser, de faire preuve d’audace,

Qu’elle vous conduise à plus de sérénité,

Qu’elle vous ouvre de nouveaux horizons,

Qu’elle libère votre créativité,

En 2022, continuez d’être vous, de grandir, d’apprendre, de vivre…

Réalisez votre bilan Potentialis

Connaissez vous la méthode Potentialis ? Laissez moi vous en dire plus sur cette démarche qui vous permet de réaliser votre bilan de potentiels.

Il s’agit d’une méthode pédagogique d’accompagnement à l’auto évaluation de ses potentiels forts dominants. Avant d’aller plus loin, je vais vous expliquer plus précisément cette définition. Cette méthode est pédagogique car la personne qui réalise les exercices en exploite les résultats et choisit la manière de s’en servir. Pour réaliser son bilan, la personne est suivie par un opérateur Potentialis certifié qui accompagne à l’identification et à l’appropriation de ses potentiels. Il s’agit d’une auto-évaluation car l’évaluation se fait sur des éléments factuels qui peuvent être analysés par la personne elle-même. Cette approche valorise les ressources personnelles présentes à savoir ses potentiels forts dominants et ne pointe pas les ressources absentes.

Pourquoi réaliser un bilan Potentialis

Les raisons de réaliser une évaluation de ses potentiels sont diverses. 

  • S’orienter, définir des secteurs d’activité et des fonctions selon ses potentiels, 
  • Formaliser ses projets personnels et professionnels
  • Valoriser ses compétences
  • Repérer ses modalités d’apprentissage les plus efficaces selon ses potentiels forts
  • Améliorer son efficacité personnelle

Comment se passe concrètement un bilan Potentialis ?

Au cours du bilan Potentialis, les potentiels évalués sont les potentiels sensoriels, les potentiels de créativité, les potentiels de raisonnement logique et les potentiels de communication. Un bilan dure environ 4 heures. Il se fait dans le cadre d’une approche positive sur la base d’exercice ludique. Le bilan de potentiels peut être réalisé soit individuellement, soit en groupe selon vos préférences et vos attentes.

Afin de pouvoir vous accompagner pour réaliser ces bilans, j’ai été formée et certifiée à la méthode Potentialis. Je vous invite à prendre rendez-vous pour identifier vos potentiels dominants. Et pour conclure, je vous rappelle qu’un potentiel fort utilisé est source de motivation, de plaisir et de performance.

Atelier « Activer sa recherche d’emploi »

Vous avez envie de booster votre recherche d’emploi ? Alors rejoignez l’atelier collectif que j’organise. Je vous attends les vendredi 02, 09, 23 et 30 avril 2021. La force du collectif permet de mutualiser les énergies, de partager et de promouvoir son parcours différemment. Je vous accompagne pour travailler en petits groupes sur votre recherche d’emploi. Lors d’un premier entretien individuel, nous échangerons sur votre parcours et votre recherche.

Dans un premier temps, nous retravaillerons le CV pour qu’il valorise votre expérience en fonction de votre projet professionnel. Nous mettrons la lumière sur ce qui peut valoriser votre parcours. Puis nous travaillerons sur comment vous rendre visible sur le marché. Ensuite, nous travaillerons ensemble sur la préparation de vos entretiens.

Ces ateliers se feront à distance en visioconférence. Les ateliers auront lieu à partir de 4 personnes.

Pour plus de renseignements, contactez moi à l’adresse suivante : avpattier@rh-and-co.com.

CV Vidéo épisode 2 : le fond

Quel est le contenu d’un CV Vidéo ? Maintenant que vous disposez de tous les éléments sur la forme pour le réaliser, il est nécessaire de travailler sur le fond du CV Vidéo. Comme dans un film, il convient d’écrire votre scénario afin d’articuler les thèmes de votre CV vidéo.

Voici 6 conseils pour réussir votre CV Vidéo au niveau du contenu :

Travaillez votre marketing personnel

En préparation de votre speech, travaillez votre marketing personnel, utilisez les outils que nous vous avons conseillé pour préparer votre pitch. Vous ne pourrez rédiger le scénario qu’une fois que vous serez clairs sur vos intentions, sur le message que vous voulez faire passer. Il faut savoir ou vous voulez aller !

Valorisez vos compétences linguistiques

Le CV vidéo offre la possibilité de valoriser vos compétences en particulier linguistiques, prouvez votre aisance dans la langue étrangère requise pour le poste à ce moment-là. Il n’y a rien de mieux que la vidéo pour montrer votre aisance à l’oral.

Modérez les incrustations

Si vous souhaitez incruster des textes concernant des dates clés, des expériences significatives, des logos de vos précédents employeurs, faites-le modérément. Pour marquer les esprits ces incrustations doivent être pertinentes et ne doivent pas nuire à votre professionnalisme

Restez authentique

Ne vous survendez pas, restez naturel et authentique, le CV Vidéo est juste une accroche. Il vous permettra de passer les premières étapes du recrutement mais les entretiens suivront.

Indiquez vos coordonnées

En conclusion de votre CV, n’oubliez pas d’indiquer vos coordonnées. Vous pouvez également mettre un lien sur votre profil linkedin ou votre site internet si vous en avez un.

Si vous hésitez entre une présentation classique ou plus créative, réfléchissez à la cible, aux personnes à qui vous aller communiquer votre Curriculum Vitae. Vous devez être cohérents entre votre discours et votre attitude. Et surtout n’oubliez pas qu’un CV vidéo n’exonère pas d’un CV classique, il faut donc que vous travailliez les deux. Pour préparer vos CV (classique et vidéo), faites-vous accompagner par une experte du développement professionnel, contactez RH&Co.

Rh&Co : article dans la Voix de l’Ain

On parle de Rh&Co dans la presse locale : article du 02/02/2018 dans la voix de l'Ain

Qualités et défauts : la question inutile en entretien de recrutement !

Régulièrement, les coachés et les étudiants que je forme, me remontent leurs difficultés à répondre à la question sur les qualités et les défauts lors des entretiens de recrutement. Bien sûr, tout le monde connaît le conseil suivant. « Choisis bien tes défauts et fais...

COACH me if you can !

Régulièrement, quand je me présente en tant que coach, on me demande en quoi cela consiste et quel est l'intérêt. Comme toutes les disciplines assez récentes, les interlocuteurs sont intrigués et craignent l'effet de mode. Je vous l'avoue, moi aussi, telles étaient...

Talents ou compétences ?

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