Le talent est devenu un mot très utilisé ces derniers temps. A l’heure où, en entreprise, le terme de talent management se développe et est formalisé dans les intitulés de poste des responsables RH renommés « talent manager » et prend le pas sur la gestion et le développement des compétences, il convient de se recentrer sur ce mot et ce qu’il comprend.

La compétence se définit comme une qualification professionnelle qui se décline en savoirs (connaissances), en savoir-faire (pratiques) et en savoir-être (comportements relationnels). Le talent comprend, quant à lui, une dimension supérieure, une aptitude PARTICULIERE à faire quelquechose. Il englobe surtout une notion spécifique à savoir l’AIMER FAIRE. Pour une entreprise, trouver et fidéliser les talents qui composeront son entité lui permettra d’être un lieu propice à l’épanouissement professionnel et se reflètera sur son image auprès de ses clients, ses futurs collaborateurs et son environnement. Pour un homme ou une femme, identifier et verbaliser ses talents lui permettra de prendre du plaisir au travail, d’être reconnu dans son activité et d’être satisfait du travail accompli.

Comment identifier ses talents ? Un travail approfondi personnel mais aussi auprès de personnes qui comptent personnellement et professionnellement permet de les mettre en lumière et d’agir pour les renforcer et les faire grandir. Faites vous accompagner par un COACH pour révéler et travailler vos talents.

Identifiez vos talents, Assumez ces talents et faites les fructifier ! Ils contribueront au plaisir que vous prendrez à travailler.

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Régulièrement, quand je me présente en tant que coach, on me demande en quoi cela consiste et quel est l’intérêt. Comme toutes les disciplines assez récentes, les interlocuteurs sont intrigués et craignent l’effet de mode. Je vous l’avoue, moi aussi, telles étaient mes premières impressions. Et puis, dans le cadre de ma formation au coaching, je me suis faite coacher et j’ai réalisé mes premiers coaching. Mes premiers coachés étaient peut être finalement plus ouverts que moi à cette discipline! Et quel ne fut pas mon plaisir de voir l’évolution que cela génère.

Le coaching permet de se poser et de prendre du recul sur sa vie professionnelle, d’être aidé dans son cheminement tout en gardant la maîtrise, de trouver des ressources insoupçonnées en soi. Certains peuvent me rétorquer qu’ils ont fait un bilan professionnel et que cela leur suffit, alors peut être et tant mieux pour eux. Cependant, le bilan de compétences peut aussi être un outil intégré au coaching ou un préalable qu’il est nécessaire d’approfondir. D’autres me diront que le résultat et l’atteinte des objectifs ne sont pas 100% garantis, soit! Mais la vie n’est-elle pas une prise de risque continue et quoi qu’il en soit, il en sortira toujours quelque chose de positif qui fait progresser!

Alors, j’ai envie de vous dire OSEZ, lancez-vous. J’espère que vous serez emballés comme je le suis. Que vous soyez sceptiques ou convaincus, lancez-vous dans cette aventure et faites vous coacher si vous avez envie et/ou ressentez le besoin de faire un point sur votre vie professionnelle, votre orientation de carrière, vos choix d’évolution.

Et j’aurai juste un dernier conseil qui s’applique également dans beaucoup d’autres domaines de la vie professionnelle, ayez le FEELING avec votre coach.